Tổng quan về kết quả hoạt động kinh doanh của BSR trong 6 tháng đầu năm 2024
Trong 6 tháng đầu năm 2024, BSR đã đạt được những kết quả kinh doanh ấn tượng, vượt mức kế hoạch đề ra. BSR đã sản xuất được 2,85 triệu tấn sản phẩm (tiêu thụ 2,75 triệu tấn), đạt 119% so với kế hoạch; tổng doanh thu 55,3 nghìn tỷ đồng, đạt 139% so với kế hoạch; nộp ngân sách nhà nước hơn 5,7 nghìn tỷ đồng, đạt 131% so với kế hoạch và lợi nhuận vượt kế hoạch đề ra. Những thành tích này là minh chứng cho sự nỗ lực không ngừng của BSR trong việc thực hiện phương châm quản lý điều hành “Quản trị biến động, làm mới động lực cũ, bổ sung động lực mới, tạo nguồn năng lượng mới, vươn tới những đỉnh cao” và triển khai hiệu quả 8 nhóm động lực, giải pháp mà Tập đoàn đã chỉ đạo.
Những điểm nổi bật trong hoạt động kinh doanh của BSR
Trong 6 tháng đầu năm 2024, BSR đã đạt được một số thành tựu đáng chú ý, bao gồm:
- Hoàn thành công tác bảo dưỡng tổng thể lần 5 NMLD Dung Quất.
- Thử nghiệm thành công tăng công suất phân xưởng CDU lên 118%, RFCC lên 110%, KTU lên 140% công suất thiết kế.
- Thử nghiệm chế biến dầu thô mới Bunga Orkid với 20 %vol và sản xuất thành công 500 tấn sản phẩm mới hạt nhựa PP định hình nhiệt TF4035.
- NMLD Dung Quất hoạt động ổn định ở công suất tối ưu. Chỉ số hiệu quả sử dụng năng lượng (EII) của Nhà máy đã thấp hơn 100% lần đầu tiên kể từ khi đi vào vận hành, cho thấy sự nỗ lực vượt bậc của BSR trong việc tối ưu hóa hoạt động sản xuất và tiết kiệm năng lượng.
Các giải pháp trọng tâm để đạt được mục tiêu kinh doanh trong 6 tháng cuối năm
Để tiếp tục đạt được những thành tựu trong 6 tháng cuối năm và cả năm 2024, BSR đã chủ động đưa ra 8 nhóm giải pháp, bao gồm:
- Nhóm về văn hóa doanh nghiệp
- Nhóm thể chế chính sách
- Nhóm quản trị doanh nghiệp
- Nhóm về mở rộng quy mô, nâng cao công suất, năng suất và hiệu suất
- Nhóm mở rộng thị trường, kinh doanh quốc tế
- Nhóm quản trị đầu tư
- Nhóm tài chính
- Nhóm hoàn thiện Chiến lược đồng bộ với Đề án tái cấu trúc của Petrovietnam
Những thách thức và hướng phát triển trong tương lai
Trong bối cảnh thị trường dầu thô quốc tế biến động, BSR đang đối mặt với nhiều thách thức. Để vượt qua những khó khăn này, BSR cần tập trung vào 4 nhóm giải pháp chính:
- Quản trị nguồn lực, quản trị rủi ro
- Đẩy mạnh chuyển đổi số, hướng tới tư duy số, nâng tầm văn hóa doanh nghiệp
- Phân cấp, phân quyền trên tinh thần quản trị hiện đại
- Xây dựng Chiến lược phát triển dài hạn một cách kỹ lưỡng, đồng bộ với chiến lược của Petrovietnam và đưa ra các định hướng cụ thể từ bây giờ tới năm 2035.
Kết luận
BSR đã đạt được những thành tựu ấn tượng trong 6 tháng đầu năm 2024. Với những giải pháp và chiến lược phù hợp, BSR tự tin sẽ tiếp tục đạt được những mục tiêu đề ra trong 6 tháng cuối năm và cả năm 2024, đồng thời góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành năng lượng Việt Nam.
Nguồn: https://vneconomy.vn
Xem bài viết gốc tại đây