Có nên nắm giữ SZC, PVT và SAB?

Nên nắm giữ SZC, PVT và SAB?

Các công ty chứng khoán (CTCK) đã đưa ra khuyến nghị về việc nắm giữ cổ phiếu của ba công ty: Sonadezi Châu Đức (SZC), Vận tải Dầu khí (PVT) và Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (SAB). Dưới đây là tóm tắt những điểm chính:

SZC: Tăng tỷ trọng

Agriseco khuyến nghị tăng tỷ trọng SZC với giá mục tiêu 43,000 đồng/cp. Lý do là bởi SZC đang có tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ trong trung và dài hạn nhờ:

  • Quỹ đất lớn 2,287 ha tại Vũng Tàu, vị trí thuận lợi thu hút làn sóng FDI mới.
  • Doanh thu cho thuê KCN tăng trưởng ổn định với giá thuê dự báo tăng 10 – 15%/năm.
  • Hoàn thành 99% kế hoạch lợi nhuận năm 2024 nhờ doanh thu cho thuê đất KCN và tiết giảm chi phí.
  • P/B ở mức 2.2x lần, thấp hơn bình quân 5 năm quá khứ (2.7x).
  • Chính sách trả cổ tức tiền đều đặn 8-10%/năm.

PVT: Khả quan

CTCK MB (MBS) đánh giá PVT khả quan với giá mục tiêu 33,400 đồng/cp. PVT đang được hưởng lợi từ:

  • Tốc độ mở rộng đội tàu linh hoạt thúc đẩy tăng trưởng lợi nhuận.
  • Giá cước định hạn tương đối ổn định và lợi nhuận bất thường từ thanh lý tàu.
  • Vị thế tài chính vững chắc và kế hoạch mở rộng đội tàu linh hoạt.
  • Kỳ vọng lợi nhuận ròng tăng 14.3%/4.9%/4.3% trong giai đoạn 2024-2026.

SAB: Trung lập

CTCK SSI khuyến nghị trung lập đối với SAB với giá mục tiêu 59,726 đồng/cp. Mặc dù SAB vẫn duy trì được kết quả kinh doanh ổn định, tuy nhiên:

  • Lộ trình tăng thuế tiêu thụ đặc biệt sẽ tác động mạnh đến SAB, có thể khiến giá bia tăng từ 5-10% và doanh thu của SAB giảm từ 5-8%.
  • Biên lợi nhuận gộp có thể giảm khoảng 2-3% mỗi năm do chi phí sản xuất tăng nhưng không thể tăng giá tương ứng.

Tuy nhiên, SAB vẫn có những điểm sáng như:

  • Ra mắt nhiều dòng sản phẩm mới và cải tiến các sản phẩm hiện có.
  • Tổ chức nhiều sự kiện lớn để tăng cường sự nhận diện thương hiệu.
  • Lắp đặt hệ thống năng lượng mặt trời và triển khai SABECO 4.0 để tối ưu hóa quy trình sản xuất và phân phối.

Nguồn: https://vietstock.vn

Xem bài viết gốc tại đây

Leave a Comment

Scroll to Top