Nhân viên Nvidia không có thời gian tiêu tiền

Sự Thăng Hoa Của Nvidia: Từ Cổ Phiếu Tăng Vọt Đến Văn Hóa Làm Việc Cầu Toàn

Kể từ đầu năm 2019, cổ phiếu của Nvidia, nhà sản xuất chip lớn nhất thế giới, đã tăng vọt 31 lần, nhờ vào vị thế thống trị trong lĩnh vực chip AI toàn cầu. Sự tăng trưởng chóng mặt này đã biến nhiều nhân viên của công ty thành triệu phú USD. Tuy nhiên, đằng sau thành công rực rỡ đó là một văn hóa làm việc khắt khe, đầy áp lực, và thường xuyên được ví von như một “nồi áp suất”.

Văn Hóa Làm Việc Cầu Toàn Dưới Lãnh Đạo Của Jensen Huang

Jensen Huang, nhà sáng lập kiêm CEO của Nvidia, là người đã tạo nên văn hóa làm việc độc đáo này. Ông nổi tiếng với sự cầu toàn, đam mê, và làm việc không biết mệt mỏi. Huang thường thức dậy lúc 6 giờ sáng để tập thể dục và dành 14 tiếng mỗi ngày cho công việc. Ông luôn khẳng định: “Tôi luôn muốn làm việc khó, tiếp đến là cực kỳ khó”.

Văn hóa này được thể hiện rõ nét trong cách Huang lãnh đạo. Ông trực tiếp tham gia giải quyết vấn đề cùng nhân viên, và kỳ vọng các lãnh đạo cấp dưới cũng làm điều tương tự. Một số nhân viên cho biết họ thường xuyên nhận được báo cáo trực tiếp từ hàng chục nhân viên khác, và áp lực công việc vô cùng lớn. Một cựu nhân viên hỗ trợ kỹ thuật cho biết anh thường xuyên phải làm việc 7 ngày một tuần, đến 1-2 giờ sáng mỗi ngày. Nhiều người trong nhóm kỹ thuật còn làm việc nhiều giờ hơn. Anh mô tả môi trường làm việc như một “nồi áp suất” và một số cuộc họp công ty không khác nào những trận cãi vã.

Lương Thu Nhập Hấp Dẫn Và Hệ Thống Thưởng Cổ Phiếu

Mặc dù môi trường làm việc căng thẳng, nhưng mức lương và gói thưởng cổ phiếu hấp dẫn của Nvidia đã giúp công ty giữ chân được nhiều nhân viên. Nvidia có chính sách không sa thải nhân viên, thay vào đó, họ cố gắng tìm cho những nhân viên làm việc kém hiệu quả một nhóm mới phù hợp hơn. Huang cũng nhiều lần khẳng định ông không muốn sa thải bất kỳ ai. Sự tăng trưởng mạnh mẽ của cổ phiếu Nvidia trong những năm gần đây đã tạo ra một động lực mạnh mẽ cho nhân viên ở lại. Năm 2023, tỷ lệ nghỉ việc tại Nvidia chỉ là 2,7%, thấp hơn nhiều so với mức trung bình 17,7% của ngành bán dẫn.

Vấn Đề Lười Làm Việc Khi Cổ Phiếu Tăng Cao

Tuy nhiên, sự gia tăng chóng mặt của cổ phiếu Nvidia cũng đã dẫn đến một vấn đề mới: một số nhân viên có dấu hiệu lười làm việc. Cuối năm 2022, nhiều nhân viên Nvidia đã thể hiện sự thờ ơ với công việc, dẫn đến sự chia rẽ trong nội bộ. Huang đã phải tổ chức các cuộc họp để giải quyết vấn đề này. Một cựu nhân viên kỹ thuật chia sẻ rằng nhiều đồng nghiệp của anh đã có đủ tiền để nghỉ hưu, nhưng họ vẫn tiếp tục làm việc vì tiềm năng kiếm thêm hàng triệu USD từ cổ phiếu.

Những nhân viên này thường xuyên thảo luận về việc mua bất động sản và những kế hoạch du lịch xa hoa. Spencer Hsu, một môi giới bất động sản, cho biết anh thường xuyên gặp gỡ các nhân viên Nvidia vào buổi tối và cuối tuần để thảo luận về việc mua nhà. Họ thường trả trước 40-60% giá trị của những căn nhà triệu USD.

Văn Hóa Độc Đáo Và Phong Cách Lãnh Đạo Khác Thường

Bên cạnh những thách thức về văn hóa làm việc, Nvidia vẫn là một nơi thu hút nhiều nhân tài. Airan Junior, một nhân viên của Nvidia từ năm 2020 đến 2023, cho biết “làm việc tại Nvidia giống như ở Disneyland” bởi vì có rất nhiều nhóm cùng giải quyết các vấn đề kỹ thuật thú vị. Anh tin rằng văn hóa độc đáo của Nvidia đã góp phần vào thành công vang dội của công ty.

Huang cũng từng giải thích phong cách lãnh đạo của ông được định hình qua nhiều lần “đối mặt với nghịch cảnh” trong hơn 30 năm điều hành công ty. Ông luôn nói với nhân viên rằng mình đang thúc đẩy họ làm điều quan trọng nhất. Phong cách lãnh đạo độc đáo này đã nhận được sự ủng hộ từ nhân viên. Theo khảo sát của Glassdoor, tỷ lệ ủng hộ Huang là 97%, cao hơn so với các CEO của các công ty công nghệ khác như Alphabet, Apple, Meta Platforms và Amazon.com.

Huang khẳng định: “Mọi việc nên như vậy. Nếu muốn làm những điều phi thường, bạn không thể làm việc dễ được”. Lòng quyết tâm và phong cách lãnh đạo khác thường của Huang đã giúp Nvidia trở thành một trong những công ty công nghệ thành công nhất thế giới. Tuy nhiên, văn hóa làm việc cầu toàn và áp lực cao của công ty vẫn là một vấn đề cần được giải quyết để đảm bảo sự bền vững và hạnh phúc cho nhân viên trong tương lai.


Nguồn: https://vnexpress.net

Xem bài viết gốc tại đây

Leave a Comment

Scroll to Top